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第494章 非常规广告模式（第1页）

在广告的轰炸下，清洁机器人立刻引来了一波销售浪潮。

要知道，目前的欧美国家，有着大批的中产阶级家庭。就像二十年以后，国内的那些中产阶级家庭一样。他们该有的房车都有了，不管是否豪华，但起码也有了。该有的家电同样也有了，甚至达到了每个房间都有空调、电视机等。

除此之外，日常消费已经达到了超市自由的程度，基本上做到了想买就买。根本不会计较吃穿等这些简单消费。

换句话说，就是已经满足了家庭的基本需求，唯一追求的就是享受。

然而这些中产级阶和城市精英，他们毕竟不是什么富豪阶层，做不到家里雇佣几个佣人。

并且工作还很忙碌，花费在家务上的时间精力不多。

既然这样，那么999美元的清洁机器人？这就很有吸引力了。

反正出门上班的时候，清扫机器人就能够完成打扫工作，这也算是很必要的消费吧？

说实话，3000美元或者1万多美元，这就有些肉疼了。像欧美的二手车市场，这笔钱已经足够购买一辆二手车，甚至家用版的新车。

但下跌到了999美元？完全就是在承担的范围之内，一下子就刺激起了这批人的购买欲。

然而这样的“低价倾销”，简直像秋风扫落叶般，直接横扫了这个小众中小众的市场。

本来市场规模就不大，又被三足乌这么一横扫？那么其他品牌立刻变得滞销，让他们能吃什么呢？

随即而来的就是猛烈反击，三足乌立刻面临着集火攻击：

“我们的久负盛名的老牌企业，这才能做到高科技含量。那个中国品牌三足乌？他们是谁呢？”

“999美元？那简直荒谬，也许销售价已经低于成本价。就算不计算人工成本，光零部件的采购成本，那就远远高于了999美元。这还没有计算经销商的合理利润。显而易见，三足乌只是假冒了清扫机器人的概念，它们其实并没有那么高超的技术。”

“这是一种非法竞争。很值得怀疑，三足乌有着倾销的行为。不可能这么低的价格，更不可能达到清扫机器人的标准。它们一定是那种廉价而低劣的产品，这是清扫机器人市场的捣乱者！”

“……”

反正基本上都集中在超级廉价方面，还有就是中国品牌。

就不提什么廉价不廉价了。在这个年代，国内品牌在海外的影响力，基本上是个负数。

对！甚至连零都不是，而是一个大大的负数！

只要是madeinchina，海外消费者的第一印象——低价的劣质商品。

并且不可能有高科技含量，否则你是在说笑话吗？

要一直到2004年12月8日，联想和美国IBM签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团将收购IBM个人电脑事业部（PCD），交易总额为12.5亿美元。2005年5月1日联想集团正式完成了对IBM全球个人电脑业务的收购，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。至此，联想集团和IBM将在全球PC销售、服务和客户融资领域结成长期战略联盟。

不管后来网上对联想有多少的非议啊！

但联想收购IBM，确实轰动了全世界，让欧美老百姓大跌眼镜。

这同样是个标志性事件。国内的企业品牌，首次在全球亮相。在这一点上，确实是绕不过联想的贡献的。

后来又是到了08年。这应该都知道——2008京城奥运会！

老谋子惊艳绝伦的开幕式、闭幕式，不仅稳固了他顶级世界名导的地位，而且让全世界的目光都注意到了某条萌哒哒的巨龙。

说实话，当时全世界都是大吃一惊——怎么中国已经如此的现代化？

这不仅扭转了一部分的中国形象，并且还吸引住了眼球，让国产品牌也受益匪浅。

需要注意：这是两个标志性的时间节点。

联想收购IBM，让全世界老百姓知道，居然还有那么一个巨龙玩家。

等到08奥运，终于认可的中国的现代化，并且开始考虑国内品牌。

当然，随着时间的推延，就短短十几年时间，国产品牌已经在全球攻城掠地，甚至打造了一系列的全球着名品牌和大企业。

由此可见，由于两个时间节点根本还没有到，因此这个“中国品牌”的杀伤力有多大了吧？

经过这样一宣传，许多消费者立刻就表示怀疑，生怕真的购买到劣质产品。

说实话，如果是一般企业，遇到了类似的公关危机，他们肯定会做出必要的反击。最简单的办法——找个权威专家，把各种品牌的清扫机器人放在一起工作，看看到底谁的效率最高。

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